Le business changera le monde


Buckminster Larger, qui est sans doute le saint client de concepts universels, a une expression solitaire et impénétrable gravée sur sa pierre tombale: «Call me Trimtab». Comme l’inventeur et le penseur impressionnant ont discuté dans un entretien d’embauche de Playboy en 1972, «Il y a une très petite Le côté du gouvernail [du bateau] est qualifié d’onglet tonique. C’est un petit gouvernail. En déplaçant simplement cette petite languette coupée, vous développez la contrainte la plus faible qui attire le gouvernail. Cela ne nécessitera presque aucun effort de quelque manière que ce soit. »Tout concept, en termes simples mais peu nombreux, peut finalement nous inciter à nous engager dans la nouvelle voie. Les lauréats de cette année, Idées de transformation de la communauté, sont des onglets typiques. Présentant des réponses intelligentes à certains de nos obstacles les plus graves, ils proposent des approches pour modifier notre parcours de formation, nous plaçant ainsi sur une meilleure trajectoire. Pour le moment, une fois que la planète est en train de brûler, nous avons besoin de suggestions audacieuses. Sélectionnez presque toutes les parties de notre système économique ou de notre atmosphère et il est facile de consulter un fait qui recommande que nous soyons actuellement dans une position. Le Conseil intergouvernemental de l’ONU sur le réchauffement de la planète affirme qu’il ne nous reste que 12 ans pour mettre fin à une vague destructive de chaleur dans le monde. Chaque année, nous avons placé 8 000 métriques de matière plastique sur la plage. 40% des Américains ne peuvent pas se permettre des coûts imprévus de 400 $. Les innovations que vous allez lire dans les pages Web qui s’en tiennent sont prêtes à gérer ces crises et bien plus encore. Les baguettes alimentaires, par exemple, combattent la déforestation et réduisent le gaspillage. L’amélioration de l’utilisation de la protection contre les faillites, un dispositif monétaire incroyablement avantageux et souvent inaccessible pour beaucoup de personnes qui ne peuvent pas payer pour des représentants légaux, aidera les citoyens américains à faible revenu à surmonter leurs difficultés financières. Une structure élégante de 30 étages utilise la science fondamentale pour saisir et acheter de l’énergie renouvelable de manière à la fois moins chère et meilleure pour l’atmosphère. Une application mobile d’appel d’urgence inattendue, créée par deux frères et sœurs adolescents en Géorgie, offre une assistance rapide aux personnes atteintes de maladie mentale. L’innovation d’une seule entreprise clé, basée sur les sources disponibles, permet aux personnes qui ne peuvent pas utiliser leurs paumes de comprendre Internet; un de plus rend facile la conversion de toute camionnette à moteur diesel actuelle en une puissance 1. Les grandes entreprises ont une énergie remarquable, particulièrement lorsque plusieurs autorités refusent d’accepter une transformation accélérée. Pour éviter un désastre, les dirigeants des entreprises devront aller au-delà de la rhétorique – au-delà de la philanthropie – pour véritablement tenter de remodeler les solutions qui ont pu créer des crises et pour faire avancer des politiques et des politiques avant-gardistes. Ils seront récompensés: peu après leur examen, des clients de partout au pays ont indiqué qu’ils souhaitaient donner leurs fonds à des entreprises qui fonctionnent avec des convictions qui leur plaisent. La débrouillardise incarnée par les lauréats de cette année montre que nous sommes capables d’imaginer notre sortie des crises d’aujourd’hui si nous agissons rapidement et consacrons des moyens suffisants pour que les meilleures stratégies puissent être mesurées et réussir. Mais pouvons-nous avoir la volonté de faire quelque chose à ce sujet et à d’autres conseils susceptibles de changer la communauté? Pouvons-nous nous élever au-dessus du pur service des lèvres? « Faire de la planète un endroit bien meilleur » est en train de devenir ce genre de cliché selon lequel on se moquait impitoyablement dans des présentations comme celle de HBO, la Silicon Valley. Une fois que nous voulons que les entreprises et les entreprises signalent presque tout ce qui dépasse les limites, nous devons avoir de l’activité. Nous avons besoin de résultats. Il n’est plus suffisant d’affirmer que vous «donnez en retour» et que vous utilisez «l’entreprise comme une pression de façon permanente». Cette année, les lauréats de la WCI rappellent que certaines entreprises iront au-delà de la simple messagerie en ligne. sortir de la cheminée.



Pourquoi baisser le coût de l’internet


Je suis allé à une conférence sur la technologie une autre semaine, parlant d’un Web bon marché. Depuis longtemps, les défilés d’entreprises tentent déjà de créer une communauté mondiale sans fil qui englobe tout et qui détiendrait le pouvoir de relier tous les éléments imaginables au Web, se rendant à des endroits imperméables aux tours cellulaires et aux câbles à fibres optiques alimentaires. La start-up de la Silicon Valley, Skylo Technologies Inc., affirme qu’elle semble être la plus proche jusqu’à présent. La petite mais puissante antenne de la société San Mateo, qu’elle a révélée le 21 janvier après trois années de progrès dans le secret, peut se connecter à des services Internet coûteux centrés par satellite et communiquer leur taux de transfert de données à d’innombrables autres appareils. Des technologies similaires sont déjà disponibles sur le marché, mais les créateurs de Skylo affirment que les leurs font le travail beaucoup mieux pour beaucoup moins. «Si ce type de connexion était facilement disponible pour quelques dollars par mois, cela ouvrirait des marchés entièrement nouveaux pour les individus qui sont totalement déconnectés et mal desservis», explique Parthsarathi Trivedi, responsable professionnel principal. Les services professionnels par satellite ont longtemps servi des personnes résidant sur des destinations insulaires, voyageant sur des navires de croisière ou faisant de la randonnée dans les collines. Généralement, l’équipement pour faire fonctionner ces systèmes coûte beaucoup d’argent et nécessite des antennes encombrantes qui doivent certainement être inclinées manuellement dans certaines directives. L’antenne Skylo, fondamentalement une carte de circuit imprimé lisse sur les dimensions d’un plateau de repas, utilise un logiciel pour verrouiller le mécanisme sur les satellites afin qu’il puisse envoyer des informations aux appareils à proximité via Wi-Fi ou Bluetooth. Les clients doivent acheter l’antenne, qui coûte moins cher que 100 $, puis payer pour le service Skylo, qui commence à 1 $ pour tout niveau minimal d’informations. L’antenne est censée être assez facile à installer pour les consommateurs, par exemple en la boulonnant sur le toit d’un bateau à moteur ou d’un véhicule. Cela peut être une performance logistique, pas le genre d’effort pour obtenir que tout le monde utilise Facebook ou Twitter qui est devenu si difficile au cours des dernières années. Skylo déclare qu’il n’essaie pas de fournir un réseau mondial à un rythme plus élevé aux résidences ou aux structures. Il est plus intéressé à permettre aux motomarines sur l’océan ou aux camionneurs sur des routes éloignées d’envoyer et d’obtenir de brèves rafales de données à bon marché. (Pas de Netflix à l’intérieur du Sahara, malheureusement.) Ses investisseurs, qui comprennent Development Endeavors, SoftBank et la branche des fonds de capital-risque de Boeing, HorizonX, ont une option de 116000 $ à ce jour que la technologie de Skylo sera probablement bon marché pour attirer d’innombrables clients qui peuvent avoir peu de clients entrée sans fil dans le cas contraire et faible en termes de revenus. L’organisation a mis des mois à effectuer des évaluations de leur matériel et de leur réparation dans les pays d’Asie du Sud-Est et ailleurs. En Inde, les organisations de transport utilisent des plaques tournantes pour suivre leurs flottes afin d’améliorer les moyens de ramassage. Et les pêcheurs l’ont utilisé pour obtenir des mises à jour météorologiques et une assistance pour les ventes aux enchères en ligne de captures. « Il y a 300 000 bateaux de pêche motorisés, et ils sont hors service pendant au moins sept jours à la fois », affirme Mahantesh Patil, Skylo’s v. p. des ventes en Asie du Sud. «Ils veulent savoir quels fruits de mer auront besoin sur les marchés et où se déplacer en cas d’arrivée d’un typhon.» D’autres clients pourraient inclure de petits agriculteurs, qui pourraient coordonner les locations de tracteur pendant les périodes de récolte mouvementées et également suivre les températures des vaccins pour animaux de compagnie. ou de la semence de taureau dans le transport pour s’assurer que le précieux fret reste à l’intérieur de la variété nécessaire pour le maintenir faisable.



Parce que j’affectionne Bologne


Il est situé au nord. dans les Apennins, autour de l’historique Au moyen d’Aemilia, 180 pieds (55 mètres) ont mentionné précédemment le degré d’océan. Initialement la Felsina étrusque, elle a été absolument occupée par les Boi gaulois au quatrième siècle avant notre ère et est devenue une colonie romaine et municipium (Bononia) c. 190 BCE. Il a été soumis à l’exarchat grec de Ravenne (VIe siècle) et après cela approuvé sur la papauté. Il avait été occupé par les Wisigoths, les Huns, les Goths et les Lombards après les invasions barbares. Juste après une période féodale, Bologne est devenue une commune libre une fois que l’empereur a reconnu ses droits au début du XIIe siècle. L’affrontement entre les Guelfes ainsi que les Gibelins (deux partis dans la politique nationale italienne du moyen âge) a conduit à la domination de la ville par une série de signori (seigneurs) – les Pepoli, Visconti, Bentivoglio – avant d’être inclus dans le Suggestions papales du pape Jules II en 1506. Par la suite, il jouit de plus de trois générations de paix et de prospérité. La directive papale n’a été interrompue qu’avec un simple temps de gestion française (1797-1814) bien avant que Bologne ne soit en garnison des Autrichiens (1849-60) et ne soit unie sur le Royaume de France en 1860. Occupée par les troupes allemandes de septembre 1943 jusqu’à ce qu’elle absolument récupéré par les facteurs alliés en 1945, il subit un flux d’air important et des bombardements d’artillerie. Les rues à arcades de la partie centrale de la ville, créées autour de la vieille ville romaine, continuent de conserver une composante d’âge moyen, décrite comme les tours inclinées Asinelli et Garisenda (300 orteils [91 mètres] et 150 orteils [46 mètres], respectivement , et les deux internes 1109-19). Parmi de nombreux palais du Moyen-Âge (palazzi), les plus notables sont les Palazzi Comunale (hôtel de ville), Podestà, Mercanzia (chambre d’affaires) et Re Enzio (exactement où la reine Enzio, enfant de l’empereur Frédéric II, a été emprisonnée à partir de 1249. jusqu’à sa mort en 1272). Le Palazzo Bevilacqua (1477-82), avec une cour intérieure spectaculaire, est probablement le plus grand de Bologne. Siège de tout archevêque, la métropole possède de nombreuses chapelles spectaculaires, dont San Petronio (commencé en 1390, jamais achevé), l’endroit où l’empereur Charles Quint a été couronné par le pape Clément VII (1530); San Francesco (1236-63; réparé peu de temps après la blessure de la Seconde Guerre mondiale); San Domenico, séminaire incentive Rome façonné en 1221 pour abriter le tombeau du saint; la cathédrale baroque de San Pietro Metropolitana; et Santa Maria dei Servi. San Stefano est certainement le label donné à un petit groupe d’un certain nombre d’églises romanes de votre onzième au treizième siècle érigées à propos des dommages d’un temple païen et ajoutant des fondations précédentes.



Parce que j’aime Bucarest


Bucarest, Bucure? Ti roumaine, ville et municipalité, le cœur économique, administratif et culturel de la Roumanie. C’est pendant la simple roumaine, autour des institutions financières du Dâmbovi? A, un petit affluent nord du Danube. Bien que les fouilles archéologiques aient révélé des colonies de preuves datant de la période néolithique, la toute première apparence physique écrite de votre marque Bucure? Ti fois de 1459, si elle a été capturée dans des papiers approuvés de Vlad III (l’Empaleur), la souverain de Walachia. Vlad III a créé la forteresse de Bucarest – l’initiale de nombreuses fortifications – dans le but de positionner à l’arrière les Turcs qui ont nui à la présence du Walachian express. Dans la suzeraineté ottomane qui s’est progressivement établie, Bucarest a produit rapidement depuis le principal centre économique de la Valachie, devenant l’argent en 1659. Les étiquettes de certaines avenues – Strada Blanarilor («Furriers ‘Lane»), Strada? Elarilor («Saddlemakers» Lane »), Strada? Epcarilor (« Capmakers ‘Lane ») – témoignent de l’apparition d’organisations de guilde et, sous le règne (1688-1714) du prince Constantin Brâncoveanu, de grandes artères ont été construites. Juste après 1716, le gouvernement n’était plus entre les mains des princes indigènes mais était géré comme une alternative par les Phanariotes (c’est-à-dire les Grecs originaires du district de Phanar à Constantinople). En 1821, Bucarest a été le centre du soulèvement populaire, amené avec le héros valaque de tout le pays, Tudor Vladimirescu, qui a mis fin à la directive Phanariote. Une fois de plus, en 1848 et 1859, les troubles civiques de la ville ont joué un rôle dans le rapprochement concernant l’union de la Valachie et de la Moldavie, suivi en 1862 de la proclamation de Bucarest à cause des fonds de votre express roumain. Ces situations, ainsi qu’une réforme territoriale en 1864 et les bons résultats finaux de l’indépendance nationale au cours de la guerre de 1877-1878, ont donné un puissant élan au développement financier du territoire et de sa capitale. Immédiatement après la Première Guerre mondiale, Bucarest a amélioré son positionnement en tant que ville la plus importante d’un territoire considérablement augmenté. Une plus grande expansion s’est produite peu après la Seconde Guerre mondiale et, en utilisant la nationalisation de l’économie et des affaires à partir de 1948, ces progrès ont été observés sous la forme de projets de grande taille et d’une cohérence structurelle désignée. La métropole actuelle est caractérisée par de nombreuses places à travers lesquelles rayonnent les rues et les boulevards. Les 2 routes principales, qui fonctionnent à peu près parallèlement au centre de la région, sont Calea Victoriei et Bulevardul Magheru. Bulevardul Unirii, précédemment appelé, moins que le communisme, le «boulevard dans la gloire du socialisme», a été considérablement élargi dans les années 1980 sous le dictateur Nicolae Ceau? Escu et était bordé par ce type de structures depuis la résidence en marbre du palais (Casa Poporului, le Palais du Parlement). Environ 25 000 acres (dix mille hectares) du vieux Bucarest ont été rasés pour aider à faire de la place pour le nouveau palais et le grand boulevard. La place de la République – ainsi que la salle du palais et l’ancienne église Cre? Ulescu (1722) – sont probablement les places les plus incroyables de votre région. Il est en fait lié à la tendance émergente rectangulaire (anciennement Square Square), qui est entourée d’un imposant groupe de bâtiments administratifs, gouvernementaux et sociétaux, par exemple l’Athénée roumain, remarquable en raison de sa façade à colonnes, et l’ancien palais royal (maintenant le Galerie nationale d’artisanat).



4×4, se faire des sensations pour explorer les extraordinaires Snowdonia


Si vous partez hors route, vous voulez le faire efficacement. En plus de cela, il n’y a pas de meilleur endroit que Snowdonia au Pays de Galles. Je suis vraiment arrivé à l’arrière du Pays de Galles et mon séjour là-bas était incroyable alors que nous roulions à travers le réseau de collines en 4×4. Bien connu pour le panorama incroyablement accidenté, le petit pays du Pays de Galles – qui comprend 6 emplacements exclusifs – était l’un des centres gouvernementaux et sociétaux les plus importants de l’Europe celtique, et il maintient des zones de traditions qui ne sont sensiblement pas les mêmes que celles de son anglais voisins. Le Pays de Galles est délimité par l’estuaire de Dee et la baie de Liverpool pour le nord, la mer d’Irlande au côté ouest, l’estuaire de la Severn avec la gare de Bristol au sud et la Grande-Bretagne pour le côté est. Anglesey (Môn), l’île tropicale la plus importante d’Angleterre et du Pays de Galles, est située à partir du littoral nord-ouest qui est relié au continent par des ponts routiers et ferroviaires. Le littoral varié du Pays de Galles mesure environ 600 kilomètres (970 km). Le continent s’étend sur quelque 130 ml (210 km) du nord au sud, et sa largeur particulière de l’est à l’ouest diffère, atteignant 90 sur une longue distance (145 km) partout à l’intérieur du nord, réduisant à environ 40 milles (65 km) dans le centre, et s’élargissant une fois de plus à plus de 100 miles (160 km) sur toute la zone sud du segment. La zone de loisirs fédérale de Snowdonia est surtout connue pour ses montagnes, créées principalement de roches volcaniques et minimisées par les vallées qui signalent les effets des glaciers du groupe d’âge des glaçons. Le sommet de la montagne Snowdon, Yr Wyddfa, à l’intérieur de la partie nord-ouest du parc, votre voiture, sera le meilleur optimum en Angleterre et au Pays de Galles, avec une altitude de 3 560 pieds. (1085 mètres). Un train à crémaillère (ouvert en 1896) part de Llanberis vers le sommet. Plus au sud, Cader Idris («président d’Idris»), une vaste crête de colline, atteint en fait une altitude de 2 927 pieds (892 mètres) à Pen-y-Gader. Les vacances prospèrent, déclenchées par les options d’escalade, d’errance dans les collines, de pêche, de visites et de visites. Les centres d’accueil à l’intérieur et à proximité du parc impliquent Bala, avec des installations de loisirs sur le lac Bala, le lac naturel le plus important du Pays de Galles; Betws-y-Coed, célèbre pour ses cascades, ses gorges boisées et ses charmants ponts; Blaenau Ffestiniog, où les anciennes cavernes d’ardoise de Llechwedd sont prêtes à accepter les visiteurs du site; Dinas Mawddwy, avec une usine de textile et une boutique d’art concentrée sur les consommateurs en tournée; Dolgellau, ignoré par Cader Idris; l’ancienne petite ville de Ffestiniog, sur un bluff au-dessus de la forêt Vale of Ffestiniog; Llanberis, aux pieds de Snowdon, s’occupant des énormes carrières d’ardoise de Dinorwic; et aussi les stations de Cardigan Bay de Harlech, pilotage 4×4 Barmouth et Aberdovey. Avoir la capacité de générer tout autour de snowdonia dans un 4×4 est une rencontre incroyable. Je l’ai aimé.



Armes hypersoniques: la Russie prépare des technologies nouvelles


La fédération de Russie a très probablement des méthodes de lutte contre les armes hypersoniques lorsque d’autres pays du monde produisent ce type d’armes, a acquis BulgarianMilitary.com citant le chef de la direction russe Vladimir Poutine. «Nous ne modernisons pas seulement les perspectives d’armement actuelles, notre entreprise introduit de nouveaux bâtiments. Et aussi dans ce sentiment, nous sommes en mesure d’affirmer avec confiance que grâce à cet indicateur, nous sommes n ° 1 aujourd’hui », étudie RIA Novosti. Il a ajouté que l’on pouvait prédire exactement comment la condition se créerait. «Et qu’est-ce qui était difficile sur cette page si les États-Unis déclaraient qu’ils se retiraient du Traité sur les missiles anti-balistiques? Donc, nous devions développer nos programmes pour cette fondation et assurer la sécurité inconditionnelle de la nation et de la Russie », a souligné le leader. Il a mentionné que les mêmes types d’armes que la Russie possède de nos jours apparaîtront à l’avenir avec certains autres pouvoirs des services militaires. «Je dis habituellement et maintenant je répéterai que ces capacités des forces armées les mieux notées du monde entier posséderont certainement les mêmes armes que la Fédération de Russie de nos jours, je veux dire des armes hypersoniques. Mais jusqu’à présent, depuis la 18e année civile, personne n’a expérimenté cet outil », a ajouté M. Poutine. «Cela va apparaître. Cela dit, je suppose que nous pourrions agréablement surprendre nos compagnons avec la réalité que s’ils ont ces outils, en utilisant un niveau de probabilité substantiel, nous allons posséder une méthode pour gérer ces armes », a expliqué le summum de la condition. Il a vu que même si personne ne peut abattre des missiles hypersoniques. «Les vitesses sont telles qu’il est hors de question de les prendre. C’est l’unicité de la situation actuelle. Je le répète une fois de plus: avec une grande probabilité, nous aurons une méthode pour gérer les outils hypersoniques dès que les nations les mieux notées du monde disposeront de cet outil très hypersonique », a expliqué Poutine. Il a ajouté qu’après l’effondrement de l’URSS, des efforts acharnés pour refaire la planète par eux-mêmes ont commencé de la part de personnes qui se considéraient comme les vainqueurs de la guerre de Chilly. «Ils ont commencé, la vérité est, en négligeant les normes prédominantes des règles d’outre-mer, pour redessiner le monde entier. Nous avons réussi une bonne affaire. Et puis, lors de l’introduction de la sécurité nucléaire sophistiquée, nous préservons la parité approximative avec nous également en ce qui concerne les fournisseurs de services et le nombre d’ogives, mais néanmoins, nous avons sûrement été des gestionnaires de nos développements prometteurs », a déclaré le dirigeant russe. Plus tôt, il a été absolument rapporté que Poutine dans un discours déclarait un nouvel outil européen – contre-hypersonique. Rappelons que le leader américain Donald Trump a présenté des offres pour créer un «missile super-duper» – une arme hypersonique qui pourrait atteindre des taux 17 fois plus rapides que tous les homologues préexistants aux États-Unis. Le journal local VZGLYAD a écrit en détail sur les problèmes de l’hyperweapon américain, et plus tôt, il a raconté comment la Russie a fait le tour des États-Unis dans la compétition pour l’hypersonique. Nous ajoutons qu’au début du mois de juin, le président a approuvé les bases d’une couverture expresse dans le domaine de la dissuasion nucléaire, qui consiste également en des menaces contre la fédération de Russie: parmi elles, comme la mise en place d’outils hypersoniques avec l’adversaire. Toujours dans un entretien avec, Poutine a déclaré que le monde serait beaucoup plus dangereux si la Russie n’occupait pas une position digne à l’intérieur, et a appelé l’équilibre la préoccupation de votre force présidentielle.



Un raid dans les montagnes de l’Alaska


Collines de l’Alaska, 3 principales catégories de sommets montagneux de l’Amérique du Nord-Ouest – la collection Brooks, la baie d’Alaska et la baie des Aléoutiennes – dans le You.S. état de l’Alaska. Les variétés de montagne / colline de l’Alaska donnent à leur condition un terrain dur et agréable sur toute son étendue. Ils ajoutent le sommet maximum au Canada et en Amérique et sont donc décrits comme des glaciers, des tremblements de terre et des exercices volcaniques en cours. Structurellement, les variétés sont des prolongements vers le nord-ouest de vos Rocheuses avec la méthode de la montagne Pacifique des États-Unis. Encore très peu explorées pour les grandes étendues, les montagnes de l’Alaska contiennent ou reposent près de solutions vitaminiques généralement inexploitées. L’un des plus au nord des trois principaux groupes de sommets des montagnes de l’Alaska est la collection Brooks et les contreforts de l’Arctique, qui prolongent les sommets des montagnes difficiles à l’intérieur d’un arc d’est en ouest depuis la frontière avec le Canada dans le nord de l’Alaska. Le centre de l’Alaska est décrit comme des hauts plateaux et des bassins drainés par les excellents systèmes de cours d’eau du Yukon et de Kuskokwim. Certains considèrent cet endroit comme une variation plus humide et plus froide dans la région aride du Grand Bassin de l’ouest des États-Unis. La partie sud de la côte de l’Alaska et la mansarde sud-est adjacente sont dominées par un arc de colline qui marque le golfe d’Alaska et fait du littoral de Pacific Beach l’état le plus étonnant de la planète. La province de la crête montagneuse du Pacifique est subdivisée en plusieurs groupes. L’intérieur de l’Alaska Collection fusionne vers le sud-ouest dans le réseau des Aléoutiennes ainsi que les destinations de l’île des Aléoutiennes. Séparées dans la collection Alaska par les sommets des montagnes Talkeetna et Wrangell, les principales collines de la partie sud du littoral reposent à l’intérieur des sommets des montagnes Kenai et Chugach. Les individus gravement glaciés varient à la limite du golfe d’Alaska, des montagnes Chugach adjacentes, au sud et à l’est, au Saint. Elias Hills à la frontière canadienne. Les chaînes de montagnes de St. Elias, par conséquent, se mélangent pour le sud-est aux chaînes de montagnes des plages de bord de mer, qui, avec toutes les destinations insulaires montagneuses de votre archipel d’Alexandre, constituent la poignée de l’Alaska. L’Alaska est totalement cartographié topographiquement à partir de photos aériennes; la géologie sous-jacente des grands sites reste néanmoins à cartographier de manière incomplète. America Geological Questionnaire, dans le cadre du plan de cartographie de reconnaissance standard jusqu’à la fin du XIXe siècle pour les années 1960, a effectué une grande partie du travail géologique, avec des travaux sur le terrain également par le Bureau américain des mines et également le Bureau des études géologiques et géophysiques de l’Alaska. Les aspects des nutriments probables et de l’importance des voyages ont été cartographiés avec un calendrier beaucoup plus approfondi par ces entreprises d’État et fédérales. Diverses fonctions d’analyse collégiale fournissent également vos données, bien que certaines évaluations de sites Internet à proximité et cartographie géologique soient effectuées par des sociétés privées d’exploration et de pétrole; cette deuxième option fonctionne rarement en public.



Des orages à l’horizon sur le secteur bancaire


Toutes les grandes tendances et prévisions font passer les organisations bancaires traditionnelles vers l’objectif ultime de la transformation numérique. La nécessité de «devenir numérique» n’est pas une question de «si», mais de «quand». Le défi est que, alors que le consommateur s’attend à ce que le secteur bancaire suive l’exemple des leaders de la technologie et des technologies financières, la plupart des organisations bancaires sont loin des attentes. De l’extérieur, le secteur bancaire semble aussi fort qu’il l’a été depuis la crise financière de 2008. Les banques ont profité d’une hausse modeste des taux d’intérêt, d’une demande de prêts toujours forte et d’eaux réglementaires relativement calmes. Au cours des dernières années, l’amélioration des contrôles des coûts et les avantages des nouvelles technologies et de l’automatisation ont maintenu la rentabilité. Mais le vrai défi peut être à venir pour la plupart des organisations. Les organisations traditionnelles de services financiers n’ont jamais eu autant besoin de devenir des «banques numériques». Jusqu’à présent, la plupart des banques et des coopératives de crédit ont simplement mis un joli placage sur les systèmes et produits hérités, ignorant de nombreux changements internes qui sont nécessaires pour concurrencer efficacement les petites fintech et les grandes organisations technologiques. Autrefois considérées comme des concurrents, les entreprises de technologie financière sont devenues partie intégrante du système bancaire traditionnel, permettant aux institutions d’innover au-delà de ce qui était possible dans le passé. À l’échelle mondiale, le secteur de la banque de détail devrait offrir une expérience client numérique transparente, comme le révèle notre rapport Tendances et prévisions des services bancaires de détail 2019.Les investissements dans les technologies numériques ont augmenté pour répondre aux demandes en constante évolution des consommateurs, mais aux changements apportés par la plupart des institutions raye seulement la surface de ce qui est nécessaire. L’expérience des consommateurs avec des entreprises comme Amazon, Google, Apple et Facebook a fait monter les enchères. La récente enquête mondiale de Deloitte sur les services bancaires numériques dans 17 pays a montré que les consommateurs bancaires ont un lien émotionnel plus fort avec ces marques technologiques qu’avec leurs banques. Selon Deloitte, la capacité de certaines de ces sociétés à mélanger les expériences des mondes physique et numérique est considérée comme un bon modèle pour les banques. » Nous voyons même certaines organisations construire des unités bancaires numériques en dehors de l’infrastructure bancaire traditionnelle. (contenu sponsorisé) (CONTENU SPONSORISÉ) La transformation numérique des services financiers nécessite de s’écarter des modèles opérationnels traditionnels pour développer des produits et services financiers hyper-personnalisés. Ce mouvement appelle à tirer parti des nouvelles technologies pour créer des moyens d’interaction et de transaction plus fluides. Cette transformation comprend l’utilisation de la blockchain et la numérisation de pratiquement tous les processus de back-office, le tout dans les contraintes d’un environnement réglementaire en évolution. Malheureusement, très peu d’organisations ont les applications modernes ou la structure de back-office qui peuvent répondre à ces exigences commerciales. Les systèmes hérités que la plupart des organisations utilisent encore ne peuvent pas fournir l’agilité technique nécessaire. En fait, de nombreuses organisations élaborent des solutions numériques partielles ou inférieures aux normes plutôt que des solutions de bout en bout qui profitent à la fois au consommateur et à l’institution financière. La transformation numérique nécessite une structure d’entreprise différente, de nouvelles technologies ainsi que des personnes formées et dotées du pouvoir de diriger le processus de transformation numérique. Au lieu d’une approche de «projet», il doit y avoir une acceptation du risque impliqué dans un processus de transformation majeur, la compréhension de la portée de l’effort, des opportunités d’approvisionnement et des modifications opérationnelles qui seront nécessaires. Le processus de transformation numérique n’est pas facile. Cela nécessite de passer des systèmes informatiques hérités et des modèles commerciaux traditionnels à des processus intégrés, agiles et centrés sur le client. Peut-être plus important encore, cette transformation nécessite un ajustement culturel et un changement de mentalité dans le développement d’applications et les flux de données. Tout cela en mettant l’accent sur le respect de la qualité et de la conformité, rachat de prêt La Réunion et sur les protocoles de sécurité pour garantir la confidentialité et l’intégrité des données. Selon Forrester, il est difficile d’éviter la transformation back-end: sans elle, une banque ne peut pas offrir une véritable banque numérique à ses clients. Cependant, pour gagner l’acceptation des chefs d’entreprise, la transformation back-end doit englober plus qu’une simple mise à jour technologique. » Un besoin de vitesse Pour rester compétitives à l’avenir, les organisations financières auront besoin d’une plate-forme numérique moderne capable de prendre en charge les solutions numériques actuelles et futures. Bien qu’il y ait un besoin de rapidité, les efforts de transformation numérique nécessiteront une planification et un temps minutieux. Les ressources doivent être investies dans la livraison agile tout en soutenant un processus de back-office restructuré qui élimine de nombreuses étapes auxquelles les banques traditionnelles sont habituées. La plupart des organisations n’initieront pas les changements requis d’un coup, mais mettront en œuvre progressivement des projets de transformation numérique. En fin de compte, le résultat sera une expérience client considérablement améliorée, par opposition à de meilleurs rapports. Une nouvelle approche de la gestion de la transformation consiste à créer une filiale bancaire numérique avec un modèle commercial distinct, de nouveaux processus commerciaux et de nouvelles technologies. La raison en est que le «navire-mère» est trop encombré de systèmes, de processus et de personnes hérités pour réussir rapidement. L’industrie bancaire simplifie à outrance la transformation numérique INSCRIVEZ-VOUS À CE WEBINAIRE GRATUIT L’assurance: la pièce manquante essentielle au bien-être financier Votre institution financière fait-elle de son mieux pour aider vos consommateurs à atteindre un bien-être financier? Si votre réponse est non, pas sûre, ou même oui, alors vous devez prévoir d’assister à cette session. Mardi 12 mai à 14h HNE Saisissez votre adresse e-mail professionnelle Selon les recherches associées au rapport 2019 Retail Banking Trends and Predictions, seulement la moitié des organisations interrogées ont déclaré avoir mis en place une stratégie de transformation numérique. Un autre 28% déclarent que leur organisation a une stratégie, mais que la stratégie n’a pas été mise en œuvre. Lorsqu’on leur a demandé depuis combien de temps les organisations travaillent sur la transformation numérique, la grande majorité des institutions travaillent sur des initiatives numériques depuis 1 à 5 ans. Vingt-quatre pour cent des organisations n’ont commencé que le processus (moins d’un an), tandis que 12% des banques et coopératives de crédit sont engagées dans la transformation numérique depuis plus de 5 ans. Lorsque nous avons approfondi la maturité du processus de transformation numérique, nous avons constaté que près de la moitié des organisations estimaient qu’elles en étaient aux premiers stades de la transformation numérique. La bonne nouvelle est que 38% d’entre eux pensaient que nous étions au «milieu» de leur parcours de transformation. Seulement 7% pensaient qu’ils étaient bien placés pour numériser leur organisation. Malgré ces réponses optimistes concernant les capacités numériques des institutions financières, les répondants au rapport Tendances et prévisions des services bancaires de détail de cette année ont constaté que seulement un tiers des organisations avaient transformé numériquement les fonctions les plus élémentaires (ouverture de nouveaux comptes et services bancaires mobiles aux petites entreprises). Cela montre que la grande majorité des institutions financières sous-estiment de loin l’étendue de ce qui est nécessaire pour devenir une «banque numérique». Ce qui est plus préoccupant à court terme, c’est que la plupart des organisations ne fournissent pas encore les composants de base d’une organisation numérique. Construire, acheter ou partenaire? Il y a toujours eu des options sur la façon de transformer numériquement une organisation et de fournir de meilleures solutions aux consommateurs. La différence aujourd’hui est l’importance de la vitesse dans l’équation. Il n’est plus acceptable d’être un adepte rapide.  » Au lieu de cela, il est plus important d’embrasser le changement, d’accepter le risque et de perturber le paradigme institution financière / consommateur. L’environnement bancaire numérique évolue aujourd’hui plus rapidement que jamais, le consommateur menant l’appel à de nouvelles solutions. Parce que le marché récompense les organisations numériques, il est plus important de trouver des partenaires qui peuvent fournir des solutions qui peuvent être mises en œuvre rapidement et facilement intégrées. Des nouveaux produits aux capacités marketing améliorées, rester sur la touche n’est plus une option. La clé est de prendre des mesures MAINTENANT plutôt que de simplement parler. Cela peut nécessiter un changement de culture interne, un réalignement de l’organisation globale et la recherche de nouveaux talents. Alors que les frontières entre les services bancaires et le reste de l’économie numérique continuent de s’estomper, le potentiel d’Amazon, de Google ou d’une autre grande entreprise technologique de se lancer dans l’écosystème bancaire de manière considérable devient de plus en plus probable chaque jour. Jim Marous est co-éditeur de The Financial Brand, hôte du podcast Banking Transformed et propriétaire / PDG du Digital Banking Report, une publication par abonnement qui fournit des informations approfondies sur la numérisation des services bancaires, avec plus de 200 rapports dans les archives numériques à la disposition des abonnés.



Les concordats de théorie de Peter Singer


Nous avons récemment assisté à un congrès sur la nécessité de la vision et des valeurs. Et oui, c’était assez intéressant, en particulier lorsque nous avons examiné la valeur du travail effectué par Peter Artist. Si vous ne connaissez pas cet homme, Peter Performer est potentiellement l’un des philosophes contemporains les mieux identifiés et les plus importants, et certainement l’un des plus douteux. Père cofondateur de la Global Association of Bioethics, il a fondé le Heart for Human being Bioethics au Monash College de Melbourne et est actuellement professeur de bioéthique à l’université ou au collège de Princeton. Le chanteur est mieux reconnu pour son travail dans les valeurs employées, en particulier en ce qui concerne les droits propres à la faune, l’éthique de l’avortement, de l’infanticide et de l’euthanasie, et la juste circulation de la prospérité internationale. Sa place éthique est celle de «l’utilitarisme de préférence». Lorsque l’utilitarisme conventionnel, le concept honnête associé à Bentham, Mill et Sidgwick, met en échec la moralité des mesures par ses implications en ce qui concerne «le meilleur bonheur du plus grand nombre», l’utilitarisme du désir identifie la justesse morale de la motion par dans la mesure où cela plaît aux désirs ou aux goûts. En toute circonstance, un facteur égal doit être présenté aux activités anxieuses, et cette mesure est considérée comme appropriée, ce qui satisfait le plus et contrarie le moins d’activités et de souhaits. L’artiste a tout d’abord pris de l’importance avec le bulletin de Wildlife Liberation, puis il a continué à écrire sur les privilèges de la faune. Il soutient que la méthode par laquelle la faune est prise en charge par les gens est moralement indéfendable, car elle place les passions des êtres humains au-dessus de celles des créatures, indépendamment de la souffrance et de la douleur que cela causera aux créatures inquiètes, comme, par exemple, dans l’utilisation des animaux dans la recherche médicale ainsi que dans la récolte des installations de fabrication. Le chanteur soutient que dans le cas où, dans chaque état présenté, les intérêts des humains devraient être présentés de la même manière, il n’y a aucune raison rationnelle ou éthique de ne pas étendre ces types de facteurs aux animaux de compagnie en même temps. Les animaux sauvages sont des êtres sensibles et peuvent souffrir et ressentir vraiment de l’inconfort de la même manière que les gens, séminaire Bretagne et il n’y a pas de bonnes raisons de condamner la souffrance et la douleur déclenchées pour les personnes d’une espèce particulière tout en tolérant celles qui se sont déclenchées pour les membres d’une autre. Le chanteur utilise l’exemple du racisme et du sexisme: alors que le raciste viole la clé de l’égalité en offrant un meilleur poids corporel aux goûts et aux aversions des individus de sa race au lieu de ceux d’une autre race, ainsi que le sexiste le fait en favorisant la poursuite de son activité sexuelle, «le spéciste permettra aux intérêts de sa propre espèce de l’emporter sur les meilleurs goûts et dégoûts des individus d’autres espèces». Le débat selon lequel les créatures à faible niveau d’individu manquent d’intelligence humaine est sans importance: «  Si la possession d’un plus grand niveau de connaissances ne permet pas à 1 individu d’en utiliser un supplémentaire pour ses propres finitions, comment peut-il autoriser les gens à utiliser des non-humains?  » les êtres n’ont donc pas beaucoup plus de chances de faire un chiot ou peut-être une expérience de singe par rapport à un individu avec une lésion cérébrale humaine ou des problèmes d’étude extrêmes. Singer a fait campagne pour que des privilèges «humains» fondamentaux soient accordés aux merveilleux singes. Néanmoins, il reconnaît le potentiel des cas où la faune nuisible peut être rationalisée, comme dans certains types de tests sur la faune, à condition que les humains soient certainement un mode de vie plus avancé.



Une année record pour la Chine


Les exportations augmentent l’activité économique mesurée par le PIB; et les importations font le contraire, elles réduisent le PIB bien qu’elles tendent à augmenter les bénéfices des entreprises – ou alors pourquoi Corporate America gérerait-elle ses chaînes d’approvisionnement dans le monde? Un déficit commercial est donc un net négatif pour l’économie. Et voici ce que nous avons reçu aujourd’hui du Département du commerce: Le déficit commercial américain des biens a bondi de 10,4%, soit de 84 milliards de dollars à 891 milliards de dollars, après avoir bondi de 7,5% en 2017 (à 552 milliards de dollars). Le pire déficit commercial de biens jamais enregistré. L’excédent commercial des États-Unis dans les services s’est amélioré de 5,9% ou de 15 milliards de dollars pour s’établir à 270 milliards de dollars, dépassant ainsi le record de 2015. Le déficit commercial américain de biens et services a bondi de 12,4%, ou 69 milliards de dollars, pour s’établir à 621,0 milliards de dollars, après avoir déjà bondi de 10% en 2017. Le pire déficit commercial de biens et services depuis 2008. Les exportations de biens et services ont augmenté de 149 milliards de dollars pour s’établir à 2,5 billions de dollars, les importations ayant bondi de 218 milliards de dollars pour atteindre 3,12 billions de dollars. Le graphique montre le déficit commercial annuel des biens et services (colonnes rouges) par rapport au déficit des biens uniquement (ligne noire): Le déficit de marchandises Les exportations de marchandises ont augmenté de 118 milliards de dollars en 2018, pour atteindre 1,67 billion de dollars. Un tiers de cette augmentation a été l’augmentation de 39 milliards de dollars des exportations de pétrole brut et de produits pétroliers. Les importations de biens ont augmenté de 202 milliards de dollars pour s’établir à 2,56 billions de dollars. Les plus grandes catégories d’importations: Biens d’équipement (ordinateurs, équipements électriques, etc. mais pas automobiles): + 8,2% à 693 milliards de dollars Fournitures et matériaux industriels (y compris le pétrole brut): + 13% à 576 milliards de dollars Biens de consommation, hors automobile: + 7,6% à 647 milliards de dollars Véhicules et composants automobiles: + 4% à 372 milliards de dollars Produits alimentaires, aliments pour animaux et boissons: + 7%, à 147 milliards de dollars Un mot spécial sur les préparations pharmaceutiques », le genre juridique: les importations ont bondi de 21% à 134 milliards de dollars. Il s’agit désormais de la plus grande sous-catégorie de biens de consommation – car de plus en plus de vos médicaments sur ordonnance sont fabriqués dans d’autres pays. En 2016, les produits pharmaceutiques ont dépassé les téléphones portables, actuellement la deuxième catégorie en importance, stagnant à environ 108 milliards de dollars. Quelques mots spéciaux sur les pays avec lesquels les États-Unis ont les plus gros déficits commerciaux de marchandises: Chine et Hong Kong: le déficit a bondi de 13,5%, soit 45 milliards de dollars, pour atteindre un niveau phénoménal de 388 milliards de dollars, après avoir bondi de 7% en 2017. Les importations ont augmenté de 33 milliards de dollars et les exportations ont en fait chuté de 13 milliards de dollars. Mexique: le déficit a augmenté de 10,5 milliards de dollars, les importations et les exportations ayant bondi de 10,2% et 9,1% respectivement. Allemagne: le déficit est resté pratiquement stable. Japon: le déficit a diminué d’un smidgen, de 3 milliards de dollars. La nature opaque des transactions commerciales – transbordements, facturation commerciale, problèmes fiscaux, etc. – ainsi que les problèmes de ports d’entrée, etc., peuvent produire des résultats particuliers. Par exemple, les États-Unis avaient un excédent commercial de 25 milliards de dollars avec les Pays-Bas et de 14 milliards de dollars avec la Belgique, et non parce que les utilisateurs finaux des produits américains se trouvent aux Pays-Bas et en Belgique. Et les États-Unis avaient un énorme déficit commercial de 47 milliards de dollars avec la petite Irlande (contre 38 milliards de dollars en 2017) où de nombreuses entreprises américaines abritent une partie de leurs bénéfices des impôts américains. Le graphique ci-dessous montre les importations et les exportations des États-Unis (en rouge) (en noir), par ordre de déficit commercial: Voici les ratios des importations aux exportations par pays principal. Une valeur de 1 ”signifie que le commerce est équilibré, les importations égalant les exportations. Une valeur de 3,5 ”signifie que les importations américaines en provenance du pays sont 3,5 fois plus importantes que les exportations américaines vers ce pays: Chine / Hong Kong: 3,5 Canada: 1,1 (le commerce des marchandises est presque équilibré). Cela indique que les États-Unis ont un commerce bilatéral de marchandises en plein essor avec le Canada qui est presque équilibré. Si les services sont inclus, la relation commerciale est équilibrée. Cela montre également que Corporate America a acheminé sa chaîne d’approvisionnement si profondément en Chine qu’aujourd’hui, 3,5 fois plus de marchandises sont importées de Chine aux États-Unis que celles exportées des États-Unis vers la Chine. Les entreprises américaines sont largement responsables du déficit commercial. Personne n’oblige les entreprises à gérer leurs chaînes d’approvisionnement en Chine et dans le monde. Les incitations dans le code fiscal américain et la main-d’œuvre bon marché à l’étranger le rendent très rentable. Alors que les systèmes en Chine, au Japon et en Allemagne chouchoutent leurs exportateurs locaux et gênent les importations, le système américain fait le contraire: il chouchoute les importateurs américains, et ils couvrent tout le spectre, de Walmart et GM à Apple et Pfizer. Et ces importateurs profitent impitoyablement de ce que le système leur offre. Il s’agit d’une très bonne analyse du commerce, bien que les données ne reflètent pas les destinations réelles mais les flux monétaires comme indiqué dans le cas des Pays-Bas, de la Belgique ou de l’Irlande, et nous pourrions ajouter la Suisse et HK, qui sont ces derniers endroits pour un échange financier facile. Il serait intéressant d’analyser les articles échangés avec ces deux pays. Des tonnes de «taxhavenservitzeren» je suppose. Il semble que Trump échoue lamentablement dans son objectif déclaré de ramener des emplois en Amérique par le biais de guerres commerciales. On dirait que les tarifs ne fonctionnent que pour échanger de l’argent différemment et je me demande où va cet argent supplémentaire que les États-Unis obtiennent des tarifs. BrooklinBridge Faites une promenade sur le côté sauvage et Trump réussit assez bien, surtout quand il échoue lamentablement. Cela me rappelle une version vraiment sinistre du classique de May West, Quand je suis mauvais, je suis bon! » Je suppose que l’on pourrait appeler cela obtenir votre gâteau et le manger. -montrer-la-base-et-même-s’améliorer-parmi-les-votants / Il ne faut pas grand-chose pour déterminer où se situent réellement les sympathies de Trump, quels que soient ses objectifs déclarés. Je ne suis pas sûr de la fiabilité des informations contenues dans cet article, mais même en tenant compte de biais et d’erreurs considérables, Trump semble à l’épreuve des balles. En regardant la section des commentaires du professeur Turley, on pourrait dire que Trump se débrouille avec brio étant donné le désordre que sa base ignore hypnotiquement. Et je pense que vous seriez le premier à convenir que cela ne signifie pas que ce sont de mauvaises personnes ». Trump est une autre affaire. Un voyou avec un lézard est intelligent. Je soupçonne qu’il tire un peu de son plus grand plaisir de s’en tirer avec ce genre de trucage de tête. Ignacio Ptb Bonnes données Les services sont, je suppose, principalement des flux financiers, qui devraient être sa propre catégorie distincte, imo. TG … Et les importations font le contraire, elles réduisent le PIB bien qu’elles tendent à augmenter les bénéfices des entreprises… » Mais rappelez-vous: les importations aux États-Unis ne proviennent toujours pas pour la plupart d’entreprises chinoises: elles proviennent d’entreprises américaines (ou de fournisseurs desservant des entreprises américaines) situées en Chine! Donc, dans un sens réel, les entreprises américaines bénéficient directement des exportations chinoises, et pas seulement indirectement des importations bon marché en provenance de Chine. Mais la Chine a d’autres idées que d’être simplement une belle source docile de main-d’œuvre bon marché comme le Mexique ou l’Indonésie. La Chine veut contrôler ces industries, elle veut être une puissance en soi. La soi-disant «guerre commerciale» n’a rien à voir avec le bien-être du citoyen américain moyen, il s’agit des élites qui seront aux commandes. rc Steven Greenberg Rajesh K Glen Et souviens-toi toujours.