Le tailleur de croupières

La recherche d’un tourisme responsable est définitivement en contradiction avec les panneaux d’état des voyages et loisirs et le ministère du Tourisme. Peu d’allégations peuvent montrer une stratégie énergique pour se concentrer sur une politique globale de durabilité. Le ministère du Tourisme, sous l’égide de la campagne de marketing Amazing India, a publié un dossier de 44 pages Web pour les exigences et les signes sous STCI (Critères de tourisme durable pour l’Inde) en 2010. Quelques idées intéressantes comme les indicateurs de capacité de charge, la préservation des biens immatériels les traditions sociales, le pollueur-payeur, l’équité interpersonnelle et la prospérité autochtone ont été recommandés. La mise en œuvre de ces idées, répertoriées avec l’aide du Worldwide Lasting Travel and Leisure Council (GSTC, gstcouncil.org), ne fait que découvrir une assistance enthousiaste. Cependant, à la suite de l’interruption de COVID-19, un certain nombre de webinaires appelés Dekho Apna Desh (pratiquement, voir notre pays) par le ministère ont garanti que le surtourisme est traité en mettant l’accent sur des destinations indiennes moins connues. En parlant de stratégies solides, vous trouverez des designs réussis partout dans le monde. Les petites nations comme le Costa Rica, la Slovénie, le Nz et la maison plus proche, le Bhoutan, sont en tête de liste. Pour protéger son extraordinaire biodiversité, le Costa Rica a protégé près de 25 % de son territoire national, comprenant des volcans, des plages et des forêts tropicales. Il a garanti des expériences de nature vierge pour les touristes tout en les instruisant sur l’importance de la préservation. Avec 93% de sa production d’électricité à partir de sources vertes, le pays s’est fixé pour objectif d’être carbone naturel d’ici 2021, un état d’esprit qui se reflète dans ses politiques touristiques. La Slovénie et Nz sont juste derrière, construisant une technique qui tire parti de leurs sources entièrement naturelles, les préservant et s’assurant que chaque partie prenante est inspirée pour fonctionner de manière durable. Des techniques révolutionnaires qui incluent des accréditations comme le GSST (Schéma écologique pour le tourisme slovène) visent à regrouper les fournisseurs de services et les destinations dans leurs objectifs d’amélioration durable qui englobent la préservation interpersonnelle, économique, culturelle et environnementale. La Nouvelle-Zélande dispose d’un plan complet pour s’assurer que chaque entreprise de voyages et de loisirs se concentre sur la durabilité d’ici 2025. Un programme de 14 points aborde la durabilité économique, la rencontre avec les clients et la durabilité des communautés variées et de l’environnement. Leur signe Qualmark (qualmark.co.nz) est définitivement une identification pour les fournisseurs de services qui ont été évalués pour les meilleures méthodes de tourisme, car la garantie Tiaki (tiakinewzealand. com) cherche à éduquer les visiteurs à la conservation et à la sauvegarde de Nz. La technique facile du Bhoutan de commercialiser un tourisme de grande valeur et à faible effet, ainsi que des restrictions d’entrée rigides, a atténué le tourisme de masse tout en gardant la destination vierge. Au sein de l’industrie indienne où les obstacles à l’entrée sont vagues, la durabilité s’est largement concrétisée grâce à des projets en fonction de la visibilité individuelle et de l’inclination privée. Fréquemment, Voyage à Carthagène le passage à des procédures durables est guidé par les besoins des touristes ou des opérateurs avec lesquels on travaille – cela est particulièrement vrai pour les opérateurs réceptifs qui se développent en fonction de la rigidité des préoccupations qu’ils reçoivent. En méthode pour les grandes marques, il y a eu un effort considérable. En fait, cela m’a vraiment choqué que certaines agences s’engagent dans cette voie depuis plus de dix ans, puis ajustent leurs opérations pour inclure davantage d’emplacements pouvant être traités de manière durable. Un bref entretien avec Dipak Deva, directeur général de SITA (sita.in), une grande entreprise de voyages d’affaires avec des bureaux dans le monde entier, a été une révélation. « Nous travaillons déjà sur des projets de tourisme responsable depuis plus de 16 ans maintenant, en présentant des suggestions telles que des voyages lents et des voyages réels bien avant qu’ils ne deviennent des mots à la mode. » Les programmes sont élaborés avec des expériences qui mettent l’accent sur l’autonomisation des femmes et la protection de l’environnement. L’égalité des sexes ainsi qu’une atmosphère de travail sûre pour les femmes sont prises très au sérieux chez SITA et appliquées sur leurs lieux de travail. Tranquillement, un certain nombre d’entreprises impartiales ont déjà tenté de mettre en place un plan qui s’appuie sur des initiatives favorables au monde et aux individus. Mohan Narayanaswamy, directeur général de Journey Scope India Pvt Ltd (travelscopeindia. com), s’est donné pour mission de développer une police d’assurance socialement, écologiquement et économiquement consciente pour son entreprise qui organise des programmes personnalisés pour les touristes du monde entier en provenance des États-Unis et de Melbourne. Selon lui, « Les cinq dernières années ont été importantes pour prendre de petites mesures substantielles, comme proposer des options pour l’utilisation de matériaux plastiques à usage unique, se débarrasser des activités impliquant des créatures en exploitation et aider des projets axés sur l’amélioration de la communauté et la résidence durable. Vish Gopalakrishnan, directeur général de Footprint Vacations (footprintholidays.com), un consultant en voyages de luxe dépendant de Chennai, résume la nouvelle perspective de l’industrie : « Nous avons un impact direct sur les trois parties prenantes – le voyageur réel, le fournisseur de divers produits et services, ainsi que que les emplacements seuls. En tant qu’influenceurs, nous avons un rôle à jouer dans l’évangélisation de la durabilité. Nous reconnaissons qu’un emplacement intact est important pour la survie à long terme. » Adapter l’espace de travail pour motiver le changement est quelque chose que Creative Journey (creative.travel), une entreprise de taille moyenne, multi-marchés et de services complets travaillant à partir de Gurugram, a fait au fil des ans. Le directeur général adjoint, Rohit Kohli, déclare : « Nous avons exigé une proposition de la communauté locale dans tous nos programmes. En particulier avec les animaux, nous nous concentrons sur l’utilisation de lodges basés sur la conservation et avons également prévu des périodes d’innovation pour les associés. Des organisations comme The Accountable Tourism Society of India (RTSOI, rtsoi.org) et TOFTigers (toftigers.org) ont toujours prôné les voyages responsables et ont maintenant amélioré leur jeu vidéo avec des discussions engageantes sur la vidéoconférence. Le confinement est devenu un moment pour renforcer ces idéaux – RTSOI a récemment préparé un webinaire sur les soins appropriés aux éléphants dans les voyages et les loisirs.