Cette taxe GAFA qui ralentit l’économie digitale


La France a approuvé assez récemment un impôt sur le revenu de 3% sur les revenus générés par d’énormes sociétés informatisées sur son territoire, un transfert qui est à présent envisagé comme un exercice probablement non fondé d’achat et de vente par le gouvernement américain. Les lois françaises, qui pourraient inévitablement avoir un impact sur les dirigeants américains du secteur de la technologie, comme Alphabet, eBay et Fb, constituent le type de taxes que cette Union occidentale demande depuis longtemps. Enhardis par la position de l’UE, les pays asiatiques et latino-américains ont entamé des discussions sur le chemin qui mène aux géants des techniciens en fiscalité sur les revenus perçus sur leur territoire. Si elles sont intégrées, ces propositions ont la possibilité de transformer d’énormes sommes d’argent d’entreprises de technologie en systèmes économiques communautaires. Mais nous pensons qu’une taxation à une seule dimension correspondant à toutes les entreprises numériques importantes en fonction de leur revenu brut constitue tout simplement un instrument de musique trop émoussé pour gérer les déficits budgétaires présumés des organes de gouvernance locaux. Nous appelons à un débat beaucoup plus important sur la question et à des idées plus novatrices pour assurer une fiscalité acceptable et efficace. La nature des affaires évolue rapidement. Les services électroniques continuent de supplanter de nombreuses marchandises physiques, et les détaillants en ligne et les sites Web Internet changent constamment de nombreux points de vente et entreprises physiques. Ces transformations minimisent les séries de taxes d’une ville ou d’un gouvernement fédéral d’au moins trois façons. Initial, hormis un certain nombre de super-institutions produites par des groupes comme Amazon Online et Tesla, de nombreuses usines, lieux de travail, points de vente et installations ferment leurs portes, érodant les revenus des villes dépendantes de l’immobilier liés aux impôts sur le revenu de résidence et aux coûts de croissance. Deuxièmement, il pourrait y avoir une réduction des impôts sur le revenu perçus sur la production ou une valeur accessoire des marchandises réelles, ce qui diminuerait les coffres de l’État ou du gouvernement fédéral. Ensuite, les frais perçus sur les salaires et les salaires du personnel disparaissent lorsque les travailleurs sont mis au chômage par la montée du système économique électronique. Regardez un journal local qui emploie de nombreux employés de la communauté sur son lieu de travail, ses établissements de production et de syndication. Il devient obsolète avec toute l’introduction d’un grand site Web qui n’a pas d’existence physique réelle dans cette région, dépendra de pigistes et localisera son lieu de travail au sein d’une région agréable comme l’Irlande ou le Luxembourg. Vos spécialistes du marketing locaux sont transférés en masse vers la nouvelle société Internet. Ainsi, la ville et les instances dirigeantes fédérales se débarrassent d’une grande partie de leurs recettes fiscales. Ils doivent maintenant réduire leurs dépenses, financer de nouveaux cours sur les intérêts et découvrir des sources alternatives de revenus.



De la différences des formateurs


Bien que les professeurs blancs et ombragés se trouvent exactement dans le même tableau d’éducation et d’apprentissage et que le processus pour les enfants des deux événements est dit uniforme, les préjugés contre les enseignants ombragés des collèges communautaires se manifestent de nombreuses manières différentes. De 1870 à 1900, il semblait y avoir un surintendant de couleur dans la tête des collèges teintés. Pendant tout le temps, les chefs d’entreprise de la cuisine, de la couture, des traditions corporelles, de l’éducation des guides, des chansons et des arts visuels étaient en réalité des personnes ombragées. 6 dans le passé, un changement a été inauguré. Le surintendant de couleur a été légiféré en dehors du lieu de travail et les postes de direction, sans aucune exception, ont été retirés des professeurs ombragés et fournis aux Blancs. . . . Maintenant, quels que soient les capacités ou les qualités exceptionnelles des professeurs de couleur au sein de nos universités communautaires, ils savent qu’ils ne pourraient en aucun cas atteindre le niveau de directeur, ils n’aspireront jamais à être un peu plus d’assistants. et obtenez donc le maigre salaire, sauf lorsque le programme actuel est modifié de manière significative. . . . Des efforts stressants sont en cours de conception pour gérer les véhicules Jim Crow provenant des fonds nationaux. … L’agent Heflin, de l’Alabama, qui a dévoilé une offre de facture pour les voitures du quartier Jim Crow dans la section de Columbia l’hiver précédent, a récemment fait parvenir une note au président de l’East Brookland Citizens ‘Association, parrainant l’activité en faveur de la voiture indépendante et espérant sincèrement que vous réussissiez peut-être à obtenir que cette loi soit promulguée dès que possible. »Brookland est une banlieue de Washington. Le chemin d’un travailleur de couleur vers un moyen de subsistance significatif n’est en aucun cas facile. Il est avoué que dans plusieurs transactions commerciales, ici, il est totalement exclu des autres. À travers les syndicats, cela est refusé, bien que je sois très au courant d’ouvriers compétents qui m’ont laissé savoir qu’ils ne sont certainement pas acceptés par les syndicats, car ils sont colorés. Mais même s’ils sont capables de faire partie des syndicats, ils n’obtiennent souvent que de modestes avantages, en raison d’un certain nombre d’astuces. Lorsque le mot circule pour indiquer que l’assistance est nécessaire et que les travailleurs teintés utilisent, ils sont généralement informés par les autorités du syndicat qu’ils ont obtenu tous les messieurs dont ils ont besoin, car certaines zones sont réservées aux hommes blancs, jusqu’à ce qu’elles soient meublées. avec des emplois, et les gars de couleur doivent rester inactifs, à moins bien sûr que la disponibilité des hommes blancs soit trop petite. . . . C’est pourquoi je pourrais citer, exemple après texte, pour démontrer le large éventail de façons dont notre peuple est amoindri sous l’autel des préjugés à l’intérieur des fonds des États-Unis et à quel point les défis qui entravent son accomplissement sont presque impossibles. . . .



Voltige aérienne: une expérience hors du commun


Chez un compétiteur de voltige, chaque initiale est nécessaire pour parcourir de nombreuses séquences individuelles de statistiques de voltige, qui peuvent être notées par un jury solaire. Dans les championnats du monde FAI, la série et les chiffres qui la composent sont approuvés par la FAI. Ceci s’applique à tout ou partie des compétitions de voltige sanctionnées par la FAI. Les pilotes d’avion effectuent leur série à l’intérieur de la «boîte de voltige», un cube d’espace aérien imaginaire dont les bords mesurent 1 000 mètres (3 300 orteils), avec une restriction de sécurité de base réduite au strict minimum en vertu de laquelle les aviateurs peuvent très bien ne pas prendre leur envol. Des frais sont appliqués pour voler à l’extérieur ou sous ces limites. Une initiale est prévue pour exécuter chaque série correctement, précisément et exactement, et des frais supplémentaires sont évalués en cas d’erreur. Les tournois FAI essaient généralement de tester des aviateurs rivaux avec une variété de séquences, qui peuvent incorporer un obligatoire identifié (déclaré et appliqué à l’avance), une ou plusieurs obligations obligatoires inconnues (pilotées sans avoir pratiqué), plus plusieurs séquences de style libre, que chaque initiale peut éventuellement conception et style séparément à l’intérieur de restrictions spécifiques. À cette fin, les manœuvres de voltige ont déjà été codifiées dans le catalogue mondial de voltige FAI, qui fournit un point à chaque manœuvre. Ces manœuvres de base peuvent être effectuées indépendamment (par exemple, un roulis de haut en bas en particulier) ou peuvent être regroupées en nombres compliqués contenant plusieurs manœuvres (par exemple, une conversion de décrochage peut commencer à avoir un demi-roulis droit sur la ligne d’escalade, suivi du décrochage -tournez la rotation tout en haut, accompagnée d’un autre demi-roulis dans la ligne descendante). Dans ce dernier cas, les idéaux de but des manœuvres de pièces sont additionnels collectivement pour produire le coefficient de problème (aspect K) sous la forme combinée. Chaque détermination attribue une étiquette de au moyen de 10 (10 devenant idéal) pour chaque forme de la série, ainsi qu’un rapport est obtenu en multipliant l’aspect K de la forme avec cette étiquette. Compte tenu du nombre de compétitions très susceptibles de défier un tournoi mondial de voltige (peut-être 100), ainsi que du nombre de séquences à piloter (trois ou quatre par aviateur) et de la nécessité de prévoir des reculs de conditions météorologiques, un délai de quatorze jours a à allouer pour organiser un tournoi mondial contemporain. Ce qui signifie que le format ne se prête pas rapidement à l’attention des spectateurs, quels que soient les bonnes manières des artistes interprètes et l’avantage de l’avion qu’ils voyagent. Plusieurs essais ont été créés pour développer des formats beaucoup plus agréables pour les spectateurs, qui incluent désormais des tournois internationaux de style Lavish Prix parmi un petit nombre de pilotes aux meilleurs diplômes demandés. Alors que lors des championnats FAI, les classements des personnes ne sont généralement pas publiés tant que tous les pilotes n’ont pas terminé la série concernée, il y a maintenant des concours où les juges affichent les dernières cartes de crédit montrant leurs marques au fur et à mesure de leur attribution. Comme les séquences de compétition de ces concours sont de plus en plus petites, baptême de voltige aérienne il est possible de les terminer en quelques jours. La voltige des compétiteurs est en fait une activité sportive dynamique qui est certainement toujours ouverte à la transformation, et des améliorations continueront d’être produites tant que le jeu sera disponible.



Le leadership des pilotes


La chose qui distingue un leader d’un suiveur est vraiment une ligne très fine. La plupart des gens croient que le montant d’argent dont on dispose à la banque serait la marque d’un leader. Certains oseraient qu’un … La chose qui distingue un leader d’un suiveur est vraiment une ligne très fine. La plupart des gens croient que le montant d’argent dont on dispose à la banque serait la marque d’un leader. Certains oseraient qu’un leader peut être distingué par le nombre d’amis ou la qualité de ses amis déterminerait un leader. Il y a même ceux qui supposeraient leur patron parce qu’il aboie des ordres et les gens sautent qu’il serait un chef! Mais un leader cela ne fait pas !! Le vrai leadership vient du cœur! Maintenant, ce dont je parle, c’est de l’amour! Un amour très spécial. L’apôtre Paul en a parlé dans sa lettre d’amour à l’Église corinthienne (1 Cor. 13). Pour ne pas être accusé d’être trop religieux, j’essaierai cependant de le dire différemment. Il semble que certaines personnes pensent qu’il ne convient pas à un homme d’utiliser ce terme d’amour. Mais quand vous comprenez le vrai sens de la terminologie universelle de l’Amour et que vous vous souciez profondément de quelque chose, de quelqu’un ou d’une chose, c’est ok. Par exemple, travailler pour votre succès et le succès des autres est une chose très noble. Un leader aide les autres tout en s’aidant! Je dois m’excuser pour le prédicateur baptiste du Sud en moi. Mais dans la Bible, quand vous trouvez les qualifications pour les Leaders, ils n’étaient pas des Boss, ils étaient des Exemples de ce que nous devrions être! Vous voyez quand un leader devient un leader, il ne devient qu’un disciple glorifié! Jusqu’à ce que vous et moi apprenions à suivre, fouga magister Abbeville nous ne pourrons jamais être un leader »! Hou la la! Maintenant c’est lourd! Bien sûr, lorsque vous suivez quelqu’un d’autre, vous devez être prudent. Lorsque les aveugles (suiveurs) suivent les aveugles (quelqu’un qui prétend être un leader et ils ne le sont pas), les deux tombent dans un fossé. Choisissez qui vous allez suivre très, très attentivement. J’ai fait! J’ai cherché longtemps et durement mon parrain et j’ai trouvé ce que je cherchais chez mon parrain. Je devais trouver le bon sponsor! En conséquence, mon succès dans cette entreprise est de payer des dividendes énormes – énormes! Cela ne dit-il pas quelque part où tenir compte des sages conseils? »Nous devons tous apprendre à écouter, à apprendre et à suivre. Oui, il est extrêmement important de tenir compte des bons conseils des autres. Mais quelque chose de plus important est pour nous de tenir compte de cette voix intérieure en chacun de nous. Pour puiser dans notre puissance supérieure! Au fond de nous tous, nous savons ce que nous devons faire! Mais nous n’arrivons tout simplement pas à nous tirer pour le faire! Jusqu’à ce que nous apprenions à écouter, à apprendre et à suivre, nous continuerons à obtenir les mêmes résultats que nous avons toujours obtenus. Pour changer ce qui est à l’extérieur, nous devons d’abord changer ce qui est à l’intérieur. »Une fois que nous apprenons à faire cela, personne ne peut arrêter notre succès! Vous pouvez apprendre à changer en lisant et en écoutant des livres et des cassettes de motivation (ok CD). Associez-vous également à des personnes positives. Je recommande de rejoindre le club optimiste là-bas, vous aurez des associations avec des gens qui ont un état d’esprit positif. Vous constaterez qu’en règle générale, les dirigeants de votre communauté sont membres à part entière du Club Optimiste! Maintenant, cela m’amène à une autre pensée très importante. Il y a aussi un danger à écouter, trop de sources extérieures. Ce que je veux dire ici, c’est que la plupart des amis avec qui nous conseillerions n’ont généralement pas les connaissances sur un sujet (n’ont pas vraiment vérifié quelque chose) mais nous avons la ténacité de vouloir les écouter de toute façon et nous manquons de le faire cette fois-ci. »Les amis sont formidables, mais nous devons conseiller les gens qui ont été là-bas (expérience)! Si vous voulez être un maçon, demandez-vous à un avocat comment vous posez la brique? Absolument pas! Pour bâtir une entreprise de marketing de réseau Aller à un agent de commercialisation de réseau! Il est très important que vous et moi donnions l’exemple. Si nous voulons que les autres fassent quelque chose, ils doivent savoir que nous le faisons! Ne dites pas à quelqu’un d’autre de faire quelque chose que vous n’êtes pas ou ne ferez pas vous-même. Soyez un créateur de tendances! Suivez vos mentors et enseignez à ceux qui vous suivent à faire de même (suivez-vous comme leur mentor). Voici une autre citation de quelque part, Soyez un faiseur de la parole et pas seulement un auditeur! »C’est une chose de dire à quelqu’un quoi faire et encore une autre chose de le faire. Voici un nouveau mot pour vous Exampler (pas Sampler). Qu’est-ce qu’un leader? Il est la personne qui donne l’exemple (le faiseur). Maintenant, laissez-nous faire aux autres ce que nous voudrions qu’ils nous fassent! » Une dernière pensée – Vous devez d’abord apprendre à suivre ceux qui l’ont précédé dans une entreprise donnée. Deuxièmement, vous devez apprendre à diriger en étant un exemple de ce qu’il faut faire et de ce qu’il ne faut pas faire. Il est tout aussi important d’apprendre des erreurs que des choses bien faites



Le leadership en Asie du Sud Est


Cet article examine les systèmes politiques et gouvernementaux en Asie de l’Est dans le contexte plus large de la croissance du populisme dans le monde. Il fait valoir que les pays de la région devraient rechercher des solutions multilatérales aux problèmes mondiaux et régionaux. Sommaire L’hypothèse selon laquelle la méthode optimale de gouvernement est la démocratie parlementaire représentative pose de plus en plus de problèmes. Les questions de gouvernance, de légitimité et de leadership sont donc de plus en plus pertinentes. Le chaos politique au Royaume-Uni depuis le référendum sur le Brexit montre comment les principes démocratiques peuvent fléchir si ces questions ne sont pas résolues. En Asie de l’Est, ces problèmes se reflètent dans la rivalité entre les nations ainsi que dans la compétition pour l’influence entre les différents acteurs au sein de pays spécifiques. Le Japon, la Corée du Sud et la Chine ont des traditions politiques et des expériences d’après-guerre différentes, ce qui a conduit à des modèles politiques contradictoires. La transition du Japon vers la démocratie représentative est intervenue au lendemain de la Seconde Guerre mondiale: l’efficacité du leadership de son gouvernement est perçue comme dépendant davantage de sa gestion économique que des plans de «réforme» constitutionnelle. La transition démocratique de la Corée est plus récente et après des décennies de forte croissance économique, les jeunes électeurs s’orientent vers une politique davantage axée sur les valeurs. La Chine reste un pays autoritaire, dont le leadership tire sa légitimité de sa capacité à assurer une expansion économique continue. La mémoire historique de la Seconde Guerre mondiale reste contestée, bien que les relations entre la Chine et le Japon se soient améliorées depuis leur nadir en 2012-13. La tentative du Premier ministre Shinzo Abe de «tourner la page» dans sa déclaration de 2015 marquant le 70e anniversaire de la fin de la guerre a été largement saluée au Japon sans inciter à un niveau déstabilisateur d’opposition chinoise. Les relations entre le Japon et la Corée du Sud n’ont cependant pas connu ce niveau de rapprochement relatif. Les États-Unis restent l’acteur clé de la région, contribuant au maintien de la stabilité: la nature erratique de l’administration Donald Trump, ainsi que le remplacement par le président d’actes transactionnels pour toute approche sérieusement stratégique, sont potentiellement déstabilisateurs dans une région qui est déjà un point critique pour la sécurité. Il n’y a pas d’autre alternative que pour les pays de la région de continuer à améliorer les mesures de confiance et à rechercher des solutions multilatérales aux problèmes mondiaux et régionaux.